Digital Leadership - Die neue Rolle des Leaders im Zeitalter der Digitalisierung
BA-344994,00 € (netto)
Umsatzsteuerfrei
Seminar-Beschreibung
Als Führungskraft im digitalen Zeitalter sind Sie gleich mit zweierlei Herausforderungen konfrontiert: Sie müssen Ihre eigene Rolle und die Rollen Ihrer Mitarbeiter im Unternehmenskontext neu definieren. Dazu gehört, sich selbst in vielen Kontexten neu erfinden zu müssen und die eigenen Sicht- und Verhaltensweisen zu hinterfragen. Auch die Zusammenarbeit von Teams wird neu definiert.
In diesem Video-Kurs mit unserem Experten Christoph Burkhardt bekommen Sie Impulse, Ihre eigene Rolle zu reflektieren. Außerdem erhalten Sie Denkanstöße, die Ihnen dabei helfen, Ihre eigene Rolle als Führungskraft (erneut) zu festigen. Ebenfalls bieten wir dies Thema als live online Seminar an, schauen Sie sich dazu gerne "Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt" an.
Termine und Buchung
Klicken Sie zum Buchen auf den gewünschten Termin:
Weitere Informationen
Lerninhalte
22 Lernvideos zu den Themen:
- Wie werde ich aktiver Gestalter?
- Wie definiere ich meine Strategie?
- Wie behalte ich bei steigender Komplexität den Überblick?
- Wie gehe ich mit Risiken um?
- Wie schaffe ich es, fokussiert zu bleiben?
- Wie schaffe ich wertvolle Netzwerke?
- Welches Mindset macht Teams erfolgreich?
- Wie fördere ich als Führungskraft Einzigartigkeit?
- Wie wecke ich bei meinen Mitarbeitern Neugier?
- Wie hängen Neugier und Offenheit zusammen?
- Wie finde ich heraus, was meine Stakeholder wollen?
- Wie reagiere ich auf das immer höhere Tempo?
- Welche Bedeutung hat die Sprache, die ich benutze?
- Wie stärke ich meine Mitarbeiter in stressigen Zeiten?
- Warum kommen wir mit Logik allein nicht mehr weiter?
- Warum bringt uns Konkurrenzdenken in Zukunft nicht mehr weiter?
- Warum sind Kontrolle und Pläne eine Illusion?
- Warum sollten wir uns nicht in Vergangenheit und Zukunft verlieren?
- Wie sichere ich die Innovationskraft meines Unternehmens?
- Wie schaffe ich Raum für Innovation?
- Wie gewinne ich Vertrauen?
- Warum ist Vertrauen nicht dasselbe wie Konsens?
Voraussetzungen
Methode
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort.
Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.
Zielgruppe
Kursdetails zu den Zeiten
Sie erhalten einen Zugang für 4 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.
Lernmaterial: 1,5 Stunden
Eigenstudium: empfohlen 1,5 Stunden
Ihre Vorteile
- Orts - und zeitunabhängiges Lernen
- Sich selbst und grundlegende Fragen der Führung reflektieren
- Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren
- Mitarbeiter besser einschätzen und fördern
- Ihr Kommunikationsverhalten reflektieren
Abschlussart
Weitere interessante Kurse
